واجه النادي تحديات تتعلق بتعدد الإجراءات اليدوية، وعدم توحيد السياسات واللوائح، وصعوبة متابعة الأداء الوظيفي، بالإضافة إلى الحاجة إلى بناء هيكل تنظيمي واضح ونظام حديث لإدارة الموارد البشرية.

قامت جدير للاستشارات بتصميم وتنفيذ منظومة موارد بشرية متكاملة شملت إعداد الهيكل التنظيمي، والوصف الوظيفي، والسياسات والإجراءات، ونظام إدارة الأداء، وآليات التوظيف والاستقطاب، وسلالم الرواتب والمزايا، بالإضافة إلى تطوير مؤشرات الأداء وتقارير المتابعة.

توحيد جميع عمليات الموارد البشرية ضمن إطار مؤسسي متكامل.

رفع كفاءة الإجراءات الإدارية وتقليل الوقت المستغرق في العمليات التشغيلية.

تحسين تجربة الموظفين وزيادة وضوح الأدوار والمسؤوليات.

تعزيز عملية اتخاذ القرار من خلال التقارير ومؤشرات الأداء.

دعم النمو المؤسسي واستدامة الأداء.